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Auch die bofrost-Verkaufsfahrzeuge erhalten ein neues Design.Foto: bofrost
30. Mai 2022 · Geldern

E-Commerce als großer Wachstumstreiber

bofrost schließt Wirtschaftsjahr 2021/22 mit positiver Bilanz ab

STRAELEN/NIEDERRHEIN. Nach dem starken Wachstum im ersten Pandemie-Jahr schließt bofrost auch das Wirtschaftsjahr 2021/22 (1. März 2021 bis 28. Februar 2022) mit einem positiven Ergebnis ab. „Wir konnten unser sehr gutes Ergebnis des Vorjahres noch einmal leicht übertreffen und einen Gesamtumsatz von international 1,566 Milliarden Euro verzeichnen“, erklärte Unternehmenssprecherin Anja Pelzer jetzt beim Pressegespräch. Im Ländervergleich könne man das größte Plus mit 3,6 Prozent in Deutschland verzeichnen, aber auch Frankreich habe ein ordentliches Wachstum erreichen können. Einen wesentlichen Anteil an der erneut positiven Entwicklung hat der anhaltende Zuwachs im Bereich E-Commerce: Für das vergangene Geschäftsjahr verzeichnet bofrost Deutschland einen Zuwachs bei den digitalen Vorbestellungen von 21,4 Prozent. „Mit einer Vorbestellung kann der Kunde sicher sein, dass die Ware, die er braucht beziehungsweise wünscht, auch sicher auf dem Wagen ist und zum verabredeten Termin geliefert wird“, erläutert Anja Pelzer einen Vorteil des Bereichs E-Commerce, den zunehmend mehr Kunden zu schätzen wissen. Der Umsatz über den Onlineshop und das traditionelle Geschäft zusammen ist auf 883,1 Millionen Euro gestiegen.

Im Mittelpunkt des täglichen Tuns der insgesamt mehr als 11.400 Mitarbeiter stehen die rund 4,3 Millionen und Kunden (plus 4,1 Prozent) des Familienunternehmens in zwölf europäischen Ländern. „Diesen auch in Krisenzeiten ein verlässlicher Partner zu sein, ist ein Anspruch, den bofrost auch im vergangenen Jahr erfüllen konnte“, betont Anja Pelzer. „Trotz der angespannten Situation in der Warenversorgung ist es uns gelungen, größere Ausfälle bei der Warenverfügbarkeit dank enger Beziehungen zu unseren Produktionspartnern und Lieferanten zu vermeiden und die Belieferung aller Kunden sicherzustellen.“ Damit habe das Unternehmen 2021/22 weiterhin einen wichtigen Beitrag zur Lebensmittelversorgung in Pandemiezeiten geleistet – zum bestmöglichen Schutz seiner Kunden nach wie vor mit einer kontaktlosen Belieferung bis an die Haustüre und unter Einhaltung strenger Hygiene- und Schutzmaßnahmen.

Der Blick auf das am 1. März gestartete neue Wirtschaftsjahr fällt angesichts des Krieges in der Ukraine verhalten aus. Insbesondere die volatilen Lieferketten, die zunehmend angespannte Lage in Warenbeschaffung und die extremen Kostensteigerungen für Rohwaren, Energie und Kraftstoff stellen eine massive Belastung für den weiteren Geschäftsverlauf dar. „Es steht außer Frage, dass die aktuelle Situation uns, genau wie die gesamte Lebensmittelbranche, vor enorme Herausforderungen stellt. Dennoch sind wir zuversichtlich, trotz der zunehmend schwierigen Rahmenbedingungen die gewohnte Belieferung unserer Kunden auch in Zukunft zu gewährleisten“, kommentiert Jörg Körfer, Beiratsvorsitzender der bofrost-Familienunternehmen. „Gleichzeitig sind wir aber auch mit Rückenwind in das neue Jahr gestartet. bofrost befindet sich auf Zukunftskurs.“ Im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung sollen der Service und die Angebote noch individueller an die sich kontinuierlich verändernden Ansprüche und Wünsche der Kunden ausgerichtet werden. „Wir stellen uns aber nicht nur im Service und Produktangebot modern und zeitgemäß auf, sondern auch mit der Marke“, sagt Pelzer. „Aktuell setzen wir den größten Marken-Relaunch seit 18 Jahren um. Beim Katalog und der neuen App ist das schon sichtbar und bald auch auf den Straßen mit den Verkaufsfahrzeugen im neuen Design.“ Mit der Neuaufstellung der Marke sollen auch jüngere Zielgruppen und neue Käuferschichten angesprochen werden. Mit einer kleinen Bio-Range ist bofrost bereits in den Markt gegangen, weitere Speziallinien im Sortiment sind denkbar.ak
bofrost-Flaggen mit dem neuen Logo.

bofrost-Flaggen mit dem neuen Logo. Foto: Getty Images

Auch die bofrost-Verkaufsfahrzeuge erhalten ein neues Design.Foto: bofrost

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